GROWTH
評価・キャリア・研修
データと信頼で、
成長を
仕組み
に変える。
年功序列や上司の勘による評価は一切ありません。
実力と役割に応じたフェアな評価で、
自分らしいキャリアを描ける環境です。
データと信頼で、
成長を
仕組み
に変える。
年功序列や上司の勘による評価は一切ありません。実力と役割に応じたフェアな評価で、自分らしいキャリアを描ける環境です。
GROWTH
評価・キャリア・研修
データと信頼で、
成長を
仕組み
に変える。
年功序列や上司の勘による評価は一切ありません。
実力と役割に応じたフェアな評価で、
自分らしいキャリアを描ける環境です。
EVALUATION
評価制度
データと周囲の信頼で決まる。
だから、どこまでもフェア。
上司の勘や主観ではなく、データに基づく「定量評価」と行動に基づく「定性評価」の両輪。
360度フィードバックで、誰もが納得できる公平な評価を実現します。
データで測れる成果
定量評価
行動と仲間からの信頼
定性評価（行動）
360度フィードバック
直属の上司だけでなく、同僚や部下からの声も収集し、多角的に評価します。
評価委員会
評価者同士で基準をすり合わせ、評価者によるブレをなくし、全社統一の基準で最終決定します。
CAREER PATH
キャリアパス
未経験から最短1年で店長へ。
店長になったらそれでキャリアがストップ、ということはありません。
成長中のCRISPでは、新しいポジションのニーズが多くあります。
将来的には、複数店舗を統括するエリアマネージャーや、「ファーム」と呼ばれる本社ポジションの可能性も広がっています。
MG1
メンバー
店舗オペレーションの習得とバリューの体現からスタート。現場の基礎とカルチャーを深く理解します。
MG2
副店長
自らがお手本となってチームを牽引。店長をサポートしながら、店舗マネジメントの基礎を身につけます。
MG3
店長
店舗経営の責任者。データと仕組みを活用したチームづくりと、店舗改善（PDCA）を実行します。
MG4〜 / 本部
その先へ広がるキャリア
・エリアマネージャー
・商品開発
・新規事業PM / 本部専門職
CAREER PATH
TRAINING
研修制度
着実にプロへと
育つ理由がある。
入社直後の集中研修をはじめ、いつでも復習できるWEBマニュアルや定期面談など、誰もが安心してステップアップできる環境を整えています。
POINT
01
短期間で基礎を集中習得
5days研修
入社直後は必要な知識とスキルを凝縮した「5days研修」からスタート。店舗オペレーションやツールの使い方を、段階を追って無理なく身につけます。
POINT
02
店舗タブレットでいつでも自己解決
CAMPUS
手順や業務知識はすべてWEBマニュアル「CAMPUS」に集約。わからないことがあっても、お店のタブレットからその場で調べてすぐに解決できます。
POINT
03
一人ひとりに寄り添う伴走体制
定期カジュアル面談
システムやマニュアルに任せきりにせず、マネージャーや人事との定期面談を実施。日々の疑問やキャリアの相談も気軽にできる安心のフォロー体制です。
04
店舗経営のプロへ
数字で学ぶ店舗経営
勘や感覚だけに頼らず、売上の見方やデータ活用などの「店舗経営の基本」を座学と実践で習得。未経験者も経験者も、データ駆動型の店舗運営スタイルを基礎からしっかり身につけられます。
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