CAREERS

正社員(中途・新卒)

日本の外食を、

ひっくり返せ。

テクノロジーと人の力で、外食産業をもっと魅力的に。
古い慣習や"当たり前"に挑戦し、カスタマー・パートナー・
社会にとっての新しいレストラン体験を創造する。

CAREERS

正社員(中途・新卒)

日本の外食を、

ひっくり返せ。

テクノロジーと人の力で、外食産業をもっと魅力的に。古い慣習や"当たり前"に挑戦し、カスタマー・パートナー・社会にとっての新しいレストラン体験を創造する。

日本の外食を、

ひっくり返せ。

テクノロジーと人の力で、外食産業をもっと魅力的に。
古い慣習や"当たり前"に挑戦し、カスタマー・パートナー・
社会にとっての新しいレストラン体験を創造する。

CHALLENGE

CRISPの挑戦

COMPANY VISION

店舗運営を「現場労働」から

「スマートな店舗経営」へ。

これまでの飲食店は、個人の感覚や経験則だけに頼った店舗運営が主流でした。

CRISPが目指すのは、テクノロジーとデータを武器に、お客さまの満足度をリアルタイムに捉えながら、自ら思考して店舗を成長させる「データ駆動型の店舗経営」です。

単なる現場作業の繰り返しではなく、定量的なデータをもとにチームで改善(PDCA)を回し、理想のレストラン体験を自らの手で創り出す――それが私たちの挑む「新しい外食のカタチ」です。

METHOD

店舗運営の仕組み

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数字で見える化

99.1%のデジタルデータが、

店舗改善の「ヒント」になる。

CRISPでは注文のほぼ全てがデジタル経由のため、お客さまのリアルな声や評価が「TOP BOX率」としてダッシュボードに届きます。
「どんな接客や工夫が満足度を高めたのか」をデータで客観的に分析できるため、チームで明確な根拠を持った店舗改善(PDCA)を実行可能。再現性の高い店舗経営のノウハウを、現場で実践しながら身につけることができます。

デジタルオーダー率

99.1%

全注文のほぼ全てがデジタル経由

あなたのパーソナルスコア(例)

期間レビュー数:795

TOPBOX率

93.5%

↑1.3%

全国平均:90.6%

期間勤務日数:77

GOODサラダ率

90.3%

↓-4.4%

全国平均:90.0%

smartphone

01

注文のデジタル化

keyboard_arrow_right

02

接客の価値を数値化

keyboard_arrow_right
timeline

03

データをもとに店舗改善(PDCA)

INSIDE

CRISPを知る

自ら学び、挑戦し、事業の中核へ。

CRISPでは、属人性を排除した透明な評価制度と、着実なステップアップを支えるオンボーディング体制を用意しています。
私たちの思想(カルチャー)が、いかにして最高の「働きやすさ」と「真っ当な評価システム」に落とし込まれているかをご紹介します。

STORIES

ストーリーズ / 正社員

インタビューだけでなく、社内プロジェクトの裏側や制度の紹介など、CRISPのリアルな姿をお届けします。

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FAQ

よくあるご質問/正社員

A.

可能です。月10日のお休み(年間120日)で希望休も出せますが、サービス業の特性上「毎週土日が休み」は難しい環境です。有給と組み合わせて連休を取ることも可能です。

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